在開發團隊中導入 TFS, 配合 Visual Studio Team Explorer, 除了要習慣那個不太好用, 功能又有點陽春的 Source Control Explorer 之外, 其實過程還順滿平順的(以前使用的 SVN Server 搭配 TortoiseSVN 雖然沒有一個良好的 Item Tracking 機制, 但在 Source Code Control 上還算滿好用的), 而且 TFS 還內建了整合性超高的 Item Tracking 功能, 對軟體開發來說, 實在是一大福音! 雖然有人說可以使用 Bug Tracking System 來達到類似的需求, 但因為維護成本和教育訓練等考量, 到最後還是選擇放棄, 只專心做好 Source Control.
在開發團隊順利導入 TFS 之後, 下一步就是擴展到其他的部門, 讓大家彼此間的溝通能夠更為透明, 而且方便追蹤, 可是如果要其他非 IT 部門使用 Visual Studio 似乎有點太過份, 所以一直以來都是使用 Team Plain 當做其他部門進入 TFS 的入口, 經過簡單的教育訓練之後, 發現接受度還滿不錯的, 終於可以把整個軟體開發生命週期, 從訪談, 產生需求, 風險管理, 工作項目建立, Bug 記錄, QoS 管理等等, 通通都在 TFS 中一起管理.
沒有留言:
張貼留言